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生產(chǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)量的一個(gè)重要性因素，特別是對于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。而產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中想要提高生產(chǎn)效率，一般都需要用到流水線(xiàn)設備，流水線(xiàn)設備在大批量生產(chǎn)的過(guò)程中，如果組裝的不合理，就會(huì )使工人忙閑不均，造成浪費人力的現象，那么我們應該如何提高自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的生產(chǎn)效率？

第一、流水線(xiàn)的設計

流水線(xiàn)設備的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨一無(wú)二的。流水線(xiàn)設備的設計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。前面我們還講了自動(dòng)化流水線(xiàn)是怎么樣設計的？大家可以結合起來(lái)了解一下。

第二、生產(chǎn)布局

流水線(xiàn)設備在車(chē)間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習慣。若流水線(xiàn)設備布局過(guò)于凌亂或者復雜，會(huì )降低線(xiàn)上操作人員的生產(chǎn)效率。

第三、生產(chǎn)管理

要提高流水線(xiàn)設備的運行效率，離不開(kāi)正規、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規范生產(chǎn)、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

第四、定期維護保養

定期的維護保養可以有效防止流水線(xiàn)設備過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對流水線(xiàn)設備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件，只有這樣在使用的時(shí)候才不會(huì )因為設備出現故障而導致人力物力的浪費。如果關(guān)鍵部位出現的問(wèn)題無(wú)法解決，可以聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維護。

以上四點(diǎn)就是如何提高流水線(xiàn)設備生產(chǎn)效率的一些方法和措施，我們只有掌握了這些方法和措施之后，在工作的過(guò)程中才能更加的順利。